Kompetencje, których nie nauczy żadna prezentacja
Odporność na presję, opanowanie w konflikcie i pewność siebie - trenowane w praktyce, nie omawiane w teorii.
Lider zespołu podejmuje decyzje pod presją, prowadzi trudne rozmowy i gasi konflikty, których nikt inny nie chce dotknąć. To kompetencje, o których mówi się na wielu szkoleniach - ale rzadko się je realnie ćwiczy.
Nasze zajęcia opierają się na prostym mechanizmie: żeby nauczyć się działać pod presją, trzeba tę presję poczuć. Kontrolowany stres fizyczny w bezpiecznych warunkach pokazuje uczestnikom, jak reaguje ich ciało i umysł, gdy tętno rośnie, a czas na decyzję się kurczy. To doświadczenie, którego nie da się przekazać slajdem.
Co oferujemy
Team building i zarządzanie stresem oraz odporność psychiczna
Warsztat łączący pracę z ciałem, oddechem i sytuacjami wymagającymi szybkiej decyzji. Uczestnicy poznają własne reakcje stresowe i uczą się nimi zarządzać - technikami, które działają zarówno na macie, jak i przed trudną rozmową z zespołem. Sprawdza się także jako mocny element integracji grupy menedżerskiej.
Wykłady - psychologia konfliktu i deeskalacja
Wykład połączony z praktyką: jak rozpoznać eskalację, zanim wymknie się spod kontroli, jak rozmawiać z osobą wzburzoną i jak nie dolewać oliwy do ognia własną reakcją. Kompetencja przydatna w konflikcie zespołowym, w rozmowie z trudnym klientem i w każdej sytuacji, w której emocje wyprzedzają argumenty.
Treningi regularne jako rozwój liderski
Cykl zajęć rozłożony w czasie, traktowany jako systematyczna praca nad opanowaniem, koncentracją i postawą. Dla liderów, którzy chcą pracować nad sobą w sposób ciągły, a nie jednorazowo.